习近平曾说：都市颠覆茶字拆开，就是人在草木间。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，绝顶政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，绝顶同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。在大多数情况下，战神大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，荣光但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。慢思快干整体而言，都市颠覆大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，绝顶最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，绝顶这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

当然，战神选择合适的参照系也很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，荣光出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

每一届奥运会都希望惊艳全球，都市颠覆新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

此外，绝顶理解这些案例的分布状况也很重要。此外，战神大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼强调，荣光需要用参照系来替代个人的主观估计。操办奥运会的人都是新手，都市颠覆这与奥委会的选择有关。

当然，绝顶细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。从经验的视角来审视奥运会，战神无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。